Organisasjonsutvikling

Vellykkede IT-prosjekter handler ikke bare om teknologi. Langt ifra.

Vellykkede IT-prosjekter er mye mer enn bare teknologi. Tar du med organisasjonsendringer i regnestykket, er det mulig å oppnå store produktivitetsforbedringer og økt konkurransedyktighet.

I løpet av 12 måneder kan vi realisere 3,2 millioner – gevinstpotensialet er til sammen 4,5 millioner over en forventet periode på 18 måneder.

Thomas Skovlund Madsen, soussjef, Jens Schultz A/S

Maksimalt utbytte

For å få makismalt utbytte av forretningsløsningen må både organisasjon, prosesser og IT inngå i et samspill.

Erfarne konsulenter

EGs ledelseskonsulenter har den erfaring som kreves for å oppnå en forretningsmessig forankring som omfatter både teknologi, prosesser og organisasjon.

1. Teknologi og funksjonalitet prioriteres for å oppnå best mulig samsvar mellom tilgjengelige standardsystemer og bedriftens behov.

2. Prosesser [kobling til prosessoptimering] optimeres på bakgrunn av konkrete forbedringsmål.

3. Organisasjonen optimeres med utgangspunkt i strategi og overordnede mål for effektivisering.

Vår kompetanse er langt mer omfattende enn bare IT. Blant annet hjelper vi våre kunder med:

• Prosjektkultur og omstillingsevne
• Forretningsorientering og utvikling av IT-organisasjonen
• Sikring av utbytte fra IT-investeringer og -prosjekter
• Effektivisering og prosessoptimering

Kontakt oss, så kommer vi gjerne med forslag til hvilken fremgangsmåte som passer best til nettopp deres bedrift.